حول تدريب آلية تقديم العطاءات

يجب تصميم المشاريع القائمة بذاتها -أوالتي تعد جزء من برامج أكبر- قبل أي عملية شراء. كما يجب توضيح كيفية تقديم البائع للخدمات أو السلع وكيف يقيمها العميل. حيث أن النقاط الصغيرة غير الواضحة يمكن أن تؤدي إلى سوء فهم كبير وخسائر للطرفين.
لقد خرجنا بهذه الدورة التدريبية لتلبية الاحتياجات -القائمة على البحث- لمديري المشاريع فيما يتعلق بمهارات المناقصات والعطاءات. هذه الورشة التدريبية الشاملة تضمن الاستخدام الفعال لمهارات المناقصات وهي ذات قيمة مقابل المال.

ملاحظات عامة

  • دورة تدريبية متاحة حيث يتم تقديم هذا البرنامج في مواقع محددة كتدريب داخلي يمكن تقديمه في أي جزء من العالم.
  • يمكن دمج هذا البرنامج مع أي برنامج آخر من نفس الفئة، مع تقديم ميزة السعر المخفض.
  • تقدم اكورديمي هذا التدريب بلغات متعددة، انضم للتدريب باللغة الإنجليزية.
  • إذا كان لديك أي استفسارات يمكنك الاتصال بنا.

أهداف تدريب آلية تقديم العطاءات

يساعدك هذا التدريب على تعلم:

  • عملية تطوير العطاءات
  • هيكلة الوثائق
  • فهم الإطار القانوني
  • إنشاء معايير الاختيار والإرساء
  • أهمية وتأثير خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية
  • تحديد شروط وأحكام العقد
  • أساسيات تقدير تكلفة المشروع
  • كيفية ربط التكاليف بالمراحل
  • اجتماع مقدمي العطاءات واجتماعات ما قبل الاقتراح
  • إدارة استلام العروض
  • مفاوضات ما بعد العطاء
  • الدعاوى القضائية الحديثة
  • التعلم المستمر وتحسين الجودة

امتيازات يحصل عليها المشتركون

  • شهادة خبرة معتمدة من اكورديمي وموثقة من قبل منظمة اكورد العالمية في الولايات المتحدة الأمريكية.
  • وصول مجاني مدى الحياة إلى مواد الدورة التدريبية عبر الإنترنت.
  • عضوية مجانية مدى الحياة في مجموعة المناقشة ذات الصلة.
  • مشاركة مخفضة أو مجانية في الدورات التدريبية المستقبلية.

من ينبغي عليه الانضمام لتدريب آلية تقديم العطاءات؟

هذه الدورة مناسبة لموظفي قسم المشتريات وأي متخصص يشارك في تخطيط أو إنشاء أو إصدار أو استلام أو تقييم المناقصات.


رسوم التدريب

  • تشمل الرسوم شهادة التدريب والمواد التدريبية والغداء، كما تشمل الانضمام لأحد البرامج الاجتماعية في نهاية التدريب.
  • لا يتم تضمين ما يلي في الرسوم مثل تكاليف التأشيرة وتكلفة السفر وكذلك الإقامة والتأمين على السفر والعشاء وأي نفقات شخصية للمشارك.
  • يرجى ملاحظة أنه بالنسبة للمجموعات والوجهات المختلفة والتدريب الداخلي، فإننا نقدم خصمًا كبيرًا لذلك نشجعك على الاتصال بنا للحصول على عرض سعر.

محاور تدريب آلية تقديم العطاءات

اليوم الأول:

  • استراتيجيات التوريد بالغة الأهمية
  • تحليل العمل – ما الذي تطلبه من المورد؟
  • مراحل عملية العطاء
  • عناصر الشراء الجيد والعطاءات المنافسة
  • اختيار استراتيجية التعاقد الصحيحة

اليوم الثاني:

  • تطوير معايير تقييم العطاء
  • التفاوض مع الموردين المدرجين في القائمة المختصرة
  • كيف تعرف أنك حصلت على سعر جيد؟
  • تغيير العلاقة مع الموردين
  • تحديد رسالة المنظمة في بناء علاقات الموردين

اليوم الثالث:

  • كيف تكون عميلاً جيدًا
  • الفرق بين إدارة علاقات الموردين والتعاون
  • تقليص قاعدة التوريد
  • آلية التفاوض
  • تجنب المفاوضات الصدامية

اليوم الرابع:

  • تقنيات الاتصال
  • تقنيات جديدة في التأثير
  • فهم قوة المفاوض الآخر
  • نقاط الضغط والتدابير المضادة للتفاوض
  • جذب المواهب في إدارة المشتريات والاحتفاظ بها

اليوم الخامس:

  • إنشاء خطة عمل شخصية واقعية بهدف التطوير
  • استمرارية الأعمال والتخطيط لطوارئ عمليات الشراء
  • ما هي التكاليف القائمة على الأنشطة
  • الطرق التي يمكن للمشتريات من خلالها تحسين الموارد المالية للمؤسسة

لمزيد من المعلومات الرجاء اتصل بنا

This Post Has 2 Comments

  1. Pingback: إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية - اكورديمي بالعربيه

اترك تعليقاً