حول دورة إدارة التغيير
حتى تتمكن المؤسسات من البقاء, فهي ملزمة هكذا ان تتماشى مع التغيير في السوق و الفئات المستفيدة من خدماتها. بينما يكون الزاميا, دائما يوجد مقاومة لهذه التغييرات. هذه مهمة القائد الناجح ليضمن حدوث هذا التغيير في النهاية و يضيف قيمة عالية و مهمة للمؤسسة. قمنا بصناعة هذه الدورة التدريبية لتحديد احتياجات المدراء و التنفيذيين لتعلم مهارات ادارة التغيير. هذه الدورة التدريبية المكثفة بعنوان إدارة التغيير سوف تضمن العمل ب كفاءة و فعالية على الاتصال بأستخدام الرسوم و هي ذات قيمة عالية نسبةً لقيمتها المادية.
ملاحظات عامة
- دورة تدريبية متاحة حيث يتم تقديم هذا البرنامج في مواقع محددة كتدريب داخلي يمكن تقديمه في أي جزء من العالم.
- يمكن دمج هذا البرنامج مع أي برنامج آخر من نفس الفئة، مع تقديم ميزة السعر المخفض.
- تقدم اكورديمي هذا التدريب بلغات متعددة، انضم للتدريب باللغة الإنجليزية.
- إذا كان لديك أي استفسارات يمكنك الاتصال بنا.
اهداف الدورة التدريبية:
سيتمكن المشاركون في نهاية دورة إدارة التغيير من:
- لا يمكن تجنب التغيير
- دور التغيير في النجاح المؤسسي
- الابداع و التحسين
- التخطيط لتغيير ايجابي
- عقبات التغيير
- ادارة التوتر المصاحب للتغير
- مراقبة و تقييم مخرجات التغيير
على ماذا يحصل المشاركون في دورة إدارة التغيير؟
- شهادة معتمدة بإحترافية من اكورديمي,و من ناحية أخرى ستكون موثقة من شركة اكورد الدولية – الولايات الامريكية المتحدة
- وصول مجاني مدى الحياة لمواد الدورة التدريبية عبر الانترنت و من ناحية أخرى عضوية مجانية مدى الحياة لمجموعة النقاش ذات الصلة بالدورة التدريبية
- علاوة على ذلك يمكنك الحصول مجانا او بخصم على الدورات التدريبية المستقبلية
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مهمة جدا لأي مستوى من مستويات الادارة في المؤسسات غير الحكومية و قادة الفرق و مدراء المؤسسات الغير ربحية و المدراء التنفيذيين و أعضاء مجلس الادارة و اصحاب الاعمال و مدراء المشاريع و كذلك تساعد المستشارين و المستقلين.
الرسوم
- تشمل الرسوم شهادة التدريب والمواد التدريبية والغداء، كما تشمل الانضمام لأحد البرامج الاجتماعية في نهاية التدريب.
- لا يتم تضمين ما يلي في الرسوم مثل تكاليف التأشيرة وتكلفة السفر و كذلك الإقامة والتأمين على السفر والعشاء وأي نفقات شخصية للمشارك.
- يرجى ملاحظة أنه بالنسبة للمجموعات والوجهات المختلفة والتدريب الداخلي، فإننا نقدم خصمًا كبيرًا لذلك نشجعك على الاتصال بنا للحصول على عرض سعر
منهاج دورة إدارة التغيير
اليوم الاول من دورة إدارة التغيير
- اساسيات إدارة التغيير
- متطلبات إدارة التغيير
- مستويات التغيير
- خرافات التغيير
- إدارة المرونة
- عملية التغيير
- جوانب التغيير
- تشجيع الفريق على التغيير
اليوم الثاني
- تجنب الفشل
- مراقبة عملية التغيير
- معيقات التغيير
- التحضير للأزمات
- تطوير الالتزام بالتغيير
- الاتصال خلال مشاريع التغيير
- التغذية الراجعة و الاستماع الفعال كذلك
- التكيف مع التغيير
اليوم الثالث و الاخير من دورة إدارة التغيير:
- حقائق و مغالطات
- استيعاب عملية الانتقال
- التعامل مع عدم اليقين
- فهم الاحتياجات
- إدارة عدم اليقين
- التحرك للأمام
- القواعد الارشادية للاتصال
