حول دورة إدارة المخاطر في المشاريع:
في دورة إدارة المخاطر في المشاريع يتفق جميع المختصين الإداريين والمدراء على أن “التحكم” هو وظيفة أساسية للإدارة، حيث تتم مساعدة المدراء بطرق مختلفة لتطبيق هذا التحكم، كما يعتبر الرصد أو المراقبة آلية تحكم رئيسية لمديري المشاريع، كل هذا، و إلى جانب أساليب الرقابة الأخرى ، سيضمن جودة المشروع وحسن توقيته وكفاءته.
لقد قمنا بتكوين هذه الدورة التدريبية لتلبية الإحتياجات “القائمة على البحث” لمديري المشاريع من أجل المهارات المطلوبة للمراقبة أو الرصد والتحكم، كما ستضمن ورشة العمل التدريبية الشاملة هذه الاستخدام الفعال لمهارات الرصد والمراقبة.
ملاحظات عامة:
- دورة تدريبية متاحة حيث يتم تقديم هذا البرنامج في مواقع محددة كتدريب داخلي، كما يمكن تقديمه في أي جزء من العالم
- يمكن دمج هذا البرنامج مع أي برنامج آخر من نفس الفئة أيضا، مع تقديم ميزة السعر المخفض
- تقدم أكورديمي هذا التدريب بلغات متعددة، انضم للتدريب باللغة الإنجليزية
- إذا كان لديك أي استفسارات يمكنك الاتصال بنا
أهداف دورة إدارة المخاطر في المشاريع:
سوف يساعدك هذا التدريب على:
- ما هي المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر
- تطبيق أو تنفيذ أساليب تخطيط قابلة للتطوير للإستعداد لإدارة مخاطر المشاريع
- خطة إدارة المخاطر لتوجيه نهج مخاطر المشاريع
- تقنيات التعرف على المخاطر وتوثيقها أيضا
- تحليل نوعية المخاطر
- تحديد وتنفيذ الاستراتيجيات المناسبة أيضا لمواجهة المخاطر
- إبلاغ جميع أصحاب المصلحة في المشاريع بالمخاطر بكل فعالية
- التعلم المستمر وتحسين الجودة
على ماذا سيحصل المشاركون؟
- شهادة إحتراف معتمدة لدى هيئة أكورديمي – كما أنه مصادق عليها من طرف شركة أكورد وردوايلد – الولايات المتحدة الأمريكية
- إمكانية الوصول مجانا للدورات التدريبية أونلاين مدى الحياة
- عضوية مجانية مدى الحياة في مجموعة النقاشات ذات صلة
- إشتراك مجاني أو مخفض في الدورات التدريبية في المستقبل
من ينبغي عليهم الحضور:
تم تصميم هذه الدورة لمديري المشاريع، مديري البرامج، أو أي مهني يشكل جزءا من عملية تحديد المخاطر والتصدي لها.
رسوم التدريب:
- تشمل الرسوم شهادة التدريب والمواد التدريبية والغداء، كما تشمل الانضمام لأحد البرامج الاجتماعية في نهاية التدريب
- لا يتم تضمين ما يلي في الرسوم مثل تكاليف التأشيرة وتكلفة السفر وكذلك الإقامة والتأمين على السفر والعشاء أو أي نفقات شخصية للمشارك
- يرجى ملاحظة أنه بالنسبة للمجموعات والوجهات المختلفة والتدريب الداخلي، فإننا نقدم خصمًا كبيرًا لذلك نشجعك على الاتصال بنا للحصول على عرض سعر
منهاج دورة إدارة المخاطر في المشاريع
اليوم الأول من الدورة:
- مقدمة حول وظيفة التحكم في الإدارة
- مصطلحات مهمة عن المخاطر
- عملية إدارة المخاطر
- أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر
- ترسيخ ثقافة إدارة المخاطر
- التخطيط لإدارة المخاطر
- تحمل مخاطر أصحاب المصلحة
اليوم الثاني:
- مقاييس الاحتمالات والتأثيرات أيضا
- سجل المخاطر
- أدوات وتقنيات تحديد المخاطر
- كتابة بيانات عن المخاطر
- إجراء تحليل لنوعية المخاطر
- الاحتمالات والتأثيرات
- تقييم إحتمالات وتأثيرات المخاطر أيضا
اليوم الثالث:
- إجراء تحليل لكمية المخاطر
- تحليل ودعم القرار
- تحليل التكلفة والمخاطر المحيطة بالجدول الزمني
- تقديرات تكلفة المشروع باستخدام PERT
- إستراتيجيات الاستجابة للمخاطر
اليوم الرابع والأخير:
- تحديث الوثائق
- أدوات مراقبة أو رصد المخاطر
- تقارير حالة المخاطر
- أهمية المراقبة أو الرصد
- أطر الرصد القائمة على المشاركة
