حول  دورة إدارة المشاريع المتعددة:

في دورة إدارة المشاريع المتعددة هذه غالبا ما تحصل المنظمات أو الشركات الناجحة دائما على المزيد من الفرص، وهذا عندما تصبح إدارة التوسع مهمة، فلكي يتمكن الفريق من إدارة المشاريع المتعددة، يلزم توفير تقنيات وأدوات فريدة من نوعها، كما سيساعد هذا التدريب على تعلم الإدارة الناجحة لعدة مشاريع في نفس الوقت.

لقد قمنا بتكوين هذه الدورة التدريبية لتلبية الإحتياجات “القائمة على البحث” لمديري المشاريع من المهارات، الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع، كما ستضمن ورشة العمل التدريبية الشاملة هذه قدرة المشاركين على إدارة مشاريع متعددة بعد إتمامهم لهذه الدورة.

ملاحظات عامة:

  • دورة تدريبية متاحة حيث يتم تقديم هذا البرنامج في مواقع محددة كتدريب داخلي، كما يمكن تقديمه في أي جزء من العالم
  • يمكن دمج هذا البرنامج مع أي برنامج آخر من نفس الفئة أيضا، مع تقديم ميزة السعر المخفض
  • تقدم أكورديمي هذا التدريب بلغات متعددة، انضم للتدريب باللغة الإنجليزية
  • إذا كان لديك أي استفسارات يمكنك الاتصال بنا

أهداف دورة إدارة المشاريع المتعددة:

سوف يساعدك هذا التدريب على:

  • الفرق بين نطاق إدارة مشروع واحد و عدة مشاريع
  • ما هي المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع
  • رصد المشاريع المتعددة
  • كيفية صنع أدوات عملية ومناسبة لرصد المشاريع المتعددة
  • إدارة الميزانيات والشؤون المالية للمشاريع المتعددة أيضا
  • تطبيق معايير التوقيت المناسب والجودة للمشاريع المتعددة
  • مبادئ إدارة الموارد البشرية لعدة مشاريع

على ماذا سيحصل المشاركون؟

  • شهادة إحتراف معتمدة لدى هيئة أكورديمي – كما أنه مصادق عليها من طرف شركة أكورد وردوايلد – الولايات المتحدة الأمريكية
  • إمكانية الوصول مجانا للدورات التدريبية أونلاين مدى الحياة
  • عضوية مجانية مدى الحياة في مجموعة النقاشات ذات صلة
  • إشتراك مجاني أو مخفض في الدورات التدريبية في المستقبل

من ينبغي عليهم الحضور:

هذه الدورة ليست مفيدة فقط، ولكنها ضرورية لأي مستوى من مستويات إدارة المنظمات غير الحكومية، قادة الفرق، مديري المنظمات غير الحكومية، المدراء التنفيذيين، أعضاء المجالس، أصحاب الأعمال، مديري المشاريع، كما تساعد أيضا الإستشاريين والعاملين المستقلين.


رسوم التدريب:

  • تشمل الرسوم شهادة التدريب والمواد التدريبية والغداء، كما تشمل الانضمام لأحد البرامج الاجتماعية في نهاية التدريب
  • لا يتم تضمين ما يلي في الرسوم مثل تكاليف التأشيرة وتكلفة السفر وكذلك الإقامة والتأمين على السفر والعشاء أو أي نفقات شخصية للمشارك
  • يرجى ملاحظة أنه بالنسبة للمجموعات والوجهات المختلفة والتدريب الداخلي، فإننا نقدم خصمًا كبيرًا لذلك نشجعك على الاتصال بنا للحصول على عرض سعر

منهاج دورة إدارة المشاريع المتعددة

اليوم الأول من الدورة:

  • إختبار أولي (تجربة مجانية من هنا )
  • مدخل إلى إدارة المشاريع
  • كيف تختلف إدارة المشاريع بين مشروع واحد ومشاريع متعددة
  • تفويض المسؤولية
  • التخطيط لعدة مشاريع

اليوم الثاني:

  • تقدير نطاق وحجم المشاريع المتعددة
  • تحليل المهام والتخطيط للموارد البشرية أيضا
  • التحكم في الجودة وإدارة الأداء
  • المشاريع مقابل البرامج
  • منطق التدخل في المشاريع

اليوم الثالث:

  • رصد مختلف أنواع المشاريع
  • خطط الرصد
  • مهارات التواصل لإدارة العديد من المشاريع
  • الأهداف الذكية

اليوم الرابع والأخير:

  • إدارة التكلفة المالية للمشروع وإدارة الميزانية أيضا
  • إدارة الجودة الإجمالية
  • إختبار نهائي – للمشاركين في الدورة فقط

اترك تعليقاً