حول تدريب إدارة النقل
تعد الإدارة الفعالة لتدفق المواد عبر سلسلة التوريد الخاصة بالمؤسسة ذات أهمية بالغة. تلعب إدارة النقل دورًا حيويًا في ضمان توفر الإمدادات المستدامة. يمكن أن تؤدي أوجه القصور الطفيفة في الخدمات اللوجستية والنقل إلى إضافة تكلفة كبيرة وتأخير العمليات والمشاريع القياسية. يمكن للأداء المتطور أن يقلل التكاليف ويزيد من رضا العملاء.
ملاحظات عامة
- دورة تدريبية متاحة حيث يتم تقديم هذا البرنامج في مواقع محددة كتدريب داخلي يمكن تقديمه في أي جزء من العالم.
- يمكن دمج هذا البرنامج مع أي برنامج آخر من نفس الفئة، مع تقديم ميزة السعر المخفض.
- تقدم اكورديمي هذا التدريب بلغات متعددة، انضم للتدريب باللغة الإنجليزية.
- إذا كان لديك أي استفسارات يمكنك الاتصال بنا.
أهداف تدريب إدارة النقل
يساعدك هذا التدريب على:
- إيجاد ممارسات الشراء الأكثر فعالية.
- فهم الاتجاهات الجديدة في إدارة الموردين.
- اكتشاف الأساليب والتقنيات الجديدة في التخزين.
- تفقد وظيفة إدارة النقل.
- الاستفادة بقدر أكبر من التبصر في عملية التفاوض.
- دراسة استخدام تقنيات التفاوض.
- تحسين استراتيجية للإدارة الأفضل للمخزون.
- دراسة تقنيات تقليل المخزون.
امتيازات يحصل عليها المشتركون
- شهادة خبرة معتمدة من اكورديمي وموثقة من قبل منظمة اكورد العالمية في الولايات المتحدة الأمريكية.
- وصول مجاني مدى الحياة إلى مواد الدورة التدريبية عبر الإنترنت.
- عضوية مجانية مدى الحياة في مجموعة المناقشة ذات الصلة.
- مشاركة مخفضة أو مجانية في الدورات التدريبية المستقبلية.
من ينبغي عليه الانضمام لتدريب إدارة النقل؟
متخصصو الأعمال الذين يعملون في الإدارة وإدارة النقل وعمليات الشراء والمشتريات والإشراف على المخزون وعمليات التخزين، وتفيد هذه الدورة العاملين في إدارة المواد.
رسوم التدريب
- تشمل الرسوم شهادة التدريب والمواد التدريبية والغداء، كما تشمل الانضمام لأحد البرامج الاجتماعية في نهاية التدريب.
- لا يتم تضمين ما يلي في الرسوم مثل تكاليف التأشيرة وتكلفة السفر وكذلك الإقامة والتأمين على السفر والعشاء وأي نفقات شخصية للمشارك.
- يرجى ملاحظة أنه بالنسبة للمجموعات والوجهات المختلفة والتدريب الداخلي، فإننا نقدم خصمًا كبيرًا لذلك نشجعك على الاتصال بنا للحصول على عرض سعر.
محاور تدريب إدارة النقل
اليوم الأول:
- الخطوات الرئيسية في الشراء
- تنمية المهارات لدى المشتري
- أهداف إدارة سلسلة التوريد
- موقع المورد واختياره
- أنواع العقود وأوامر الشراء
اليوم الثاني:
- أسس المفاوضات الناجحة
- التغلب على الصعوبات في المفاوضات
- تأثير الأخلاقيات
- شحذ مهاراتك
- تحديد أهداف التفاوضي
اليوم الثالث:
- أنظمة إدارة المخزون
- تحديد مستويات المخزون
- مخزون بإدارة المورد
- جرد الشحنة
- الوقت المناسب لإدارة المخزون
اليوم الرابع:
- وظائف المستودعات
- استخدام أنظمة المستودعات
- تخطيط المستودع
- دقة الجرد ودورة العد
- أنظمة تحديد الترميز الشريطي
اليوم الخامس:
- التطبيق الصحيح لشروط التجارة الدولية
- معايير اختيار الناقل الجوي
- معايير اختيار الناقل البحري
- الحصول على غطاء تأميني
