حول تدريب إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية
الموردون هم الجهات المعنية الرئيسية بتحديد الجودة والنتائج. تضمن الإدارة الاستراتيجية لسلسلة التوريد العمل مع الموردين الداعمين بالوسيلة الأمثل. حيث أن ضمان أفضل المخرجات لا يقتصر على اختيار أفضل أو أغلى مورد، بل تلعب إدارتك وإدارة فريقك دورًا جوهريًا في ذلك.
لقد خرجنا بهذه الدورة التدريبية لمعالجة الاحتياجات -القائمة على البحث- لمديري الخدمات اللوجستية والمدراء والمدراء التنفيذيين لمهارات إدارة سلسلة التوريد.
تضمن ورشة العمل التدريبية الشاملة هذه الاستخدام الفعال والأمثل لمهارات طرح المناقصات وهي ذات قيمة مقابل المال.
ملاحظات عامة
- دورة تدريبية متاحة حيث يتم تقديم هذا البرنامج في مواقع محددة كتدريب داخلي يمكن تقديمه في أي جزء من العالم.
- يمكن دمج هذا البرنامج مع أي برنامج آخر من نفس الفئة، مع تقديم ميزة السعر المخفض.
- تقدم اكورديمي هذا التدريب بلغات متعددة، انضم للتدريب باللغة الإنجليزية.
- إذا كان لديك أي استفسارات يمكنك الاتصال بنا.
أهداف تدريب إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية
سيساعدك هذا التدريب على تعلم:
- الممارسات الفعالة لإدارة سلسلة التوريد واللوجستيات.
- إجراء تحليل وفحص للعمليات الحالية.
- جلب التحسينات التنظيمية في عملية التوريد.
- مقارنة التوظيف الداخلي بالاستعانة بمصادر خارجية.
- فهم إطار العمل القانوني.
- إدارة الموردين (من حيث الرصد والتقييم).
- كيفية ربط التكاليف بمراحل العمل.
- التعلم المستمر وتحسين الجودة.
امتيازات يحصل عليها المشتركون
- شهادة خبرة معتمدة من اكورديمي وموثقة من قبل منظمة اكورد العالمية في الولايات المتحدة الأمريكية.
- وصول مجاني مدى الحياة إلى مواد الدورة التدريبية عبر الإنترنت.
- عضوية مجانية مدى الحياة في مجموعة المناقشة ذات الصلة.
- مشاركة مخفضة أو مجانية في الدورات التدريبية المستقبلية.
من ينبغي عليه الانضمام لتدريب إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية؟
هذه الدورة مناسبة لموظفي قسم المشتريات وأي متخصص يشارك في تخطيط أو إنشاء أو إصدار أو استلام أو تقييم المناقصات.
رسوم التدريب
- تشمل الرسوم شهادة التدريب والمواد التدريبية والغداء، كما تشمل الانضمام لأحد البرامج الاجتماعية في نهاية التدريب.
- لا يتم تضمين ما يلي في الرسوم مثل تكاليف التأشيرة وتكلفة السفر وكذلك الإقامة والتأمين على السفر والعشاء وأي نفقات شخصية للمشارك.
- يرجى ملاحظة أنه بالنسبة للمجموعات والوجهات المختلفة والتدريب الداخلي، فإننا نقدم خصمًا كبيرًا لذلك نشجعك على الاتصال بنا للحصول على عرض سعر.
محاور تدريب إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية
اليوم الأول:
- فهم ماهية إدارة سلسلة التوريد
- تعريف اللوجستيات وإدارة التوريد
- العلاقات المتداخلة والصلات بين أنشطة الشراء والصناعة والنقل والبيع
- الجوانب الرئيسية لإدارة التوريد
- رصيد التكلفة والخدمة
- مبادئ خدمة العملاء
اليوم الثاني:
- إعطاء قيمة مضافة
- خيارات ومتغيرات الإنتاج
- فرص المقايضة
- فهم الخلافات الوظيفية الفرعية
- مبادئ خدمة العملاء
اليوم الثالث:
- تقليل التكاليف
- إزالة الحواجز الداخلية والخارجية في عملية التوريد
- تنفيذ نهج إدارة سلسلة التوريد
- التغييرات المطلوبة مع الموردين والعملاء
- تفكيك إدارة الصومعة التقليدية (الإدارة المغلقة)
- استراتيجيات التوريد بالغة الأهمية
اليوم الرابع:
- تقييم الاحتياجات وتطوير المهام
- اختيار استراتيجية التعاقد الصحيحة
- تحويل العلاقة مع المورد إلى شراكة عملية
- كيف تكون عميلاً جيدًا
- تقنيات الاتصال
Pingback: إدارة المخازن والمستودعات - اكورديمي بالعربيه