حول تدريب التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي هو أداة بإمكانها أن تجيب على أسئلتك حول “كيفية تحقيق رؤيتك”. يحتاج المدراء في جميع المستويات وجميع الصناعات إلى إتقان مهارة التخطيط الاستراتيجي، كي يكونوا قادرين على إنجاز أعمالهم اليومية بشكل أفضل، وكذلك الأهداف الصغرى في الرؤية النهائية لمؤسساتهم.
لقد خرجنا بهده الدورة التدريبية لمعالجة الاحتياجات -القائمة على البحث- لأصحاب الأعمال و المدراء والأشخاص الساعين نحو النجاح. ورشة العمل التدريبية الشاملة هذه تضمن قيام المشاركين بإحداث تغيير إيجابي في نهج القيادة والإدارة.
ملاحظات عامة
- دورة تدريبية متاحة حيث يتم تقديم هذا البرنامج في مواقع محددة كتدريب داخلي يمكن تقديمه في أي جزء من العالم.
- يمكن دمج هذا البرنامج مع أي برنامج آخر من نفس الفئة، مع تقديم ميزة السعر المخفض.
- تقدم اكورديمي هذا التدريب بلغات متعددة، انضم للتدريب باللغة الإنجليزية.
- إذا كان لديك أي استفسارات يمكنك الاتصال بنا.
أهداف تدريب التخطيط الاستراتيجي المتقدم
يساعدك هذا التدريب على تعلم:
- تحليل سوات -SOWT مع دراسة عميقة لجميع العناصر
- مقارنة سوات بأدوات أخرى (مثل PEST)
- من يجب أن يشارك في عملية التخطيط الاستراتيجي
- الإدراك ومستوى التفكير الباطن
- القيم والمعتقدات
- من أين تأتي الرؤية
- لماذا يفشل الناس في تحقيق رؤاهم
- أنواع الاستراتيجيات واستخداماتها
- إعداد خطط عمل للتنفيذ عبر خطة إستراتيجية
- تنفيذ ورصد الخطط الاستراتيجية
امتيازات يحصل عليها المشتركون
- شهادة خبرة معتمدة من اكورديمي وموثقة من قبل منظمة اكورد العالمية في الولايات المتحدة الأمريكية.
- وصول مجاني مدى الحياة إلى مواد الدورة التدريبية عبر الإنترنت.
- عضوية مجانية مدى الحياة في مجموعة المناقشة ذات الصلة.
- مشاركة مخفضة أو مجانية في الدورات التدريبية المستقبلية.
من ينبغي عليه الانضمام لتدريب التخطيط الاستراتيجي المتقدم؟
هذه الدورة ضرورية لجميع مستويات الإدارة وقادة الفرق والمدراء والمدراء التنفيذيين وأصحاب الأعمال ومدراء المشاريع، وكذلك تفيد المستشارين والمستقلين.
رسوم التدريب
- تشمل الرسوم شهادة التدريب والمواد التدريبية والغداء، كما تشمل الانضمام لأحد البرامج الاجتماعية في نهاية التدريب.
- لا يتم تضمين ما يلي في الرسوم مثل تكاليف التأشيرة وتكلفة السفر وكذلك الإقامة والتأمين على السفر والعشاء وأي نفقات شخصية للمشارك.
- يرجى ملاحظة أنه بالنسبة للمجموعات والوجهات المختلفة والتدريب الداخلي، فإننا نقدم خصمًا كبيرًا لذلك نشجعك على الاتصال بنا للحصول على عرض سعر.
محاور تدريب التخطيط الاستراتيجي المتقدم
اليوم الأول:
- مستوى التفكير الباطن وأثره على شخصية الفرد
- المعتقدات والقيم
- الرؤية والرسالة
- اعرف ذاتك
اليوم الثاني:
- تعريف المنظمة
- لماذا التخطيط الاستراتيجي؟
- بيان الرؤية والرسالة
- تحليل سوات ومقارنته بأدوات التحليل الأخرى
اليوم الثالث:
- أنواع الاستراتيجيات واستخداماتها
- بيان الإستراتيجية
- مقدمة لأدوات التخطيط الاستراتيجي المختلفة
اليوم الرابع:
- تحديد أهدافك الاستراتيجية
- الأهداف الاستراتيجية
- الاستراتيجيات الوظيفية والتنافسية
- كيف ينبغي أن تبدو وثيقة التخطيط الاستراتيجي؟
اليوم الخامس:
- اتخاذ القرار للنجاح
- إدارة الوقت لمديري المشاريع
- عقد اجتماع فعّال
- استراتيجية الخروج من المشروع وإغلاقه
