حول دورة بناء الرؤية
رؤية مشتركة و واضحه هي الميزة الرئيسية في الفريق العامل, بينما الرؤية هي في العادة تُطرح من شخص او عدد قليل من الاشخاص, لكن من المطلوب من القادة الحصول على مهارة بناء الرؤية بين افراد فريقهم كذلك. هذه الدورة التدريبية قد تم تصميمها على اساس احتياجات المدير. في ممارسات العمل اليومية, وتضمن العمل ب كفاءة و فعالية على الاتصال بأستخدام الرسوم و هي ذات قيمة عالية نسبةً لقيمتها المادية.
ملاحظات عامة
- دورة تدريبية متاحة حيث يتم تقديم هذا البرنامج في مواقع محددة كتدريب داخلي يمكن تقديمه في أي جزء من العالم.
- يمكن دمج هذا البرنامج مع أي برنامج آخر من نفس الفئة، مع تقديم ميزة السعر المخفض.
- تقدم اكورديمي هذا التدريب بلغات متعددة، انضم للتدريب باللغة الإنجليزية.
- إذا كان لديك أي استفسارات يمكنك الاتصال بنا.
اهداف الدورة التدريبية:
سيتمكن المشاركون في نهاية دورة إدارة التغيير من:
- لماذا تعد رؤية الشركة مهمة
- كيف يمكننا ان نقوم ببناء الرؤية
- ما الذي يحدد رؤيتك
- كيف يمكنك وضع رؤيتك المهنية مع رؤية الشركة
- عوائق التغيير
- القيادة التحفيزية
- مراقبة النتائج
على ماذا يحصل المشاركون في دورة بناء الرؤية؟
- شهادة معتمدة بإحترافية من اكورديمي,و من ناحية أخرى ستكون موثقة من شركة اكورد الدولية – الولايات الامريكية المتحدة
- وصول مجاني مدى الحياة لمواد الدورة التدريبية عبر الانترنت و من ناحية أخرى عضوية مجانية مدى الحياة لمجموعة النقاش ذات الصلة بالدورة التدريبية
- علاوة على ذلك يمكنك الحصول مجانا او بخصم على الدورات التدريبية المستقبلية
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية مهمة جدا لأي مستوى من مستويات الادارة في المؤسسات غير الحكومية و قادة الفرق و مدراء المؤسسات الغير ربحية و المدراء التنفيذيين و أعضاء مجلس الادارة و اصحاب الاعمال و مدراء المشاريع و كذلك تساعد المستشارين و المستقلين.
الرسوم
- تشمل الرسوم شهادة التدريب والمواد التدريبية والغداء، كما تشمل الانضمام لأحد البرامج الاجتماعية في نهاية التدريب.
- لا يتم تضمين ما يلي في الرسوم مثل تكاليف التأشيرة وتكلفة السفر و كذلك الإقامة والتأمين على السفر والعشاء وأي نفقات شخصية للمشارك.
- يرجى ملاحظة أنه بالنسبة للمجموعات والوجهات المختلفة والتدريب الداخلي، فإننا نقدم خصمًا كبيرًا لذلك نشجعك على الاتصال بنا للحصول على عرض سعر
منهاج دورة بناء الرؤية:
اليوم الاول من دورة بناء الرؤية
- ما هي الرؤية
- ما هو الكبير كفاية في الممارسة
- قراءة العقل الباطن لأكتشاف الرؤية الفعلية لديك
- ما الذي يحدد الرؤية الممكن تحقيقها
اليوم الثاني:
- القيم و اهميتها في تحديد الرؤية
- جعل الفريق يتفق على رؤية و يجمع عليها كذلك
- القيم المشتركة تضمن في النهاية الرؤية المشتركة
- أيصال رؤيتك للاخرين
- عيش رؤيتك الخاصة
اليوم الثالث و الاخير من دورة بناء الرؤية:
- ادارة مقاومة التغيير
- مراقبة التقدم
- التجهيز لأي أزمة ممكنة
- تطوير الالتزام
- التغذية الراجعة و الاستماع الفعال
