حول دورة تقنيات التحفيز
سوف تقوم دورة تقنيات التحفيز هذه بإعدادك لمسيرة مثيرة في الإدارة والقيادة، كما سوف تعمل على تحسين آفاق تقدمك الوظيفي باستخدام هذا البرنامج كأساس للمزيد من الدراسات في هذا المجال سريع النمو. كما يوفر هذا التأهيل فرصة فريدة من نوعها ومعقولة التكلفة للمتعلمين لضمان أنهم يستوفون متطلبات السوق التنافسية للمهارات.
ملاحظات عامة:
- دورة تدريبية متاحة حيث يتم تقديم هذا البرنامج في مواقع محددة كتدريب داخلي، كما يمكن تقديمه في أي جزء من العالم
- يمكن دمج هذا البرنامج مع أي برنامج آخر من نفس الفئة أيضا، مع تقديم ميزة السعر المخفض
- تقدم أكورديمي هذا التدريب بلغات متعددة، انضم للتدريب باللغة الإنجليزية
- إذا كان لديك أي استفسارات يمكنك الاتصال بنا
أهداف دورة تقنيات التحفيز:
سوف يساعدك هذا التدريب على:
- تحديد مشاركة الموظفين والعوامل التي تؤثر على المشاركة أيضا
- تحفيز الموظفين من خلال جهود المشاركة
- فهم عناصر مشاركة الموظفين
- فهم المحركات والدوافع لمشاركة الموظفين أيضا
- تحديد الثقة والنزاهة
- فهم طبيعة العمل والتقدم المهني
- تطوير العلاقات في مكان العمل
- قياس مشاركة الموظفين والمقارنة المرجعية أيضا
على ماذا سيحصل المشاركون؟
- شهادة إحتراف معتمدة لدى هيئة أكورديمي – كما أنه مصادق عليها من طرف شركة أكورد وردوايلد – الولايات المتحدة الأمريكية
- إمكانية الوصول مجانا للدورات التدريبية أونلاين مدى الحياة
- عضوية مجانية مدى الحياة في مجموعة النقاشات ذات صلة
- إشتراك مجاني أو مخفض في الدورات التدريبية في المستقبل
من ينبغي عليهم الحضور :
تفيد هذه الدورة جميع مستويات الإدارة بما في ذلك المدراء التنفيذيين وقادة الفرق الذين يديرون فرق العمل أو الموظفين، كما أنهم المسؤولين عن خلق بيئة عمل مليئة بالإيجابيات لمشاركة الموظفين.
رسوم التدريب:
- تشمل الرسوم شهادة التدريب والمواد التدريبية والغداء، كما تشمل الانضمام لأحد البرامج الاجتماعية في نهاية التدريب
- لا يتم تضمين ما يلي في الرسوم مثل تكاليف التأشيرة وتكلفة السفر وكذلك الإقامة والتأمين على السفر والعشاء أو أي نفقات شخصية للمشارك
- يرجى ملاحظة أنه بالنسبة للمجموعات والوجهات المختلفة والتدريب الداخلي، فإننا نقدم خصمًا كبيرًا لذلك نشجعك على الاتصال بنا للحصول على عرض سعر
منهاج دورة تقنيات التحفيز
اليوم الأول:
- تحديد مشاركة الموظفين
- العوامل التي تؤثر على مشاركة الموظفين
- كيفية تحفيز الموظفين من خلال جهود المشاركة
- ما هي الفوائد من وجود يد أو قوة عاملة تشاركية
اليوم الثاني:
- معايير قياس مشاركات الموظفين
- طرق قياس رضا الموظفين ومشاركاتهم
- الثقافة المؤسساتية
- أهمية التواصل بين أهداف العمل
اليوم الثالث:
- القيادة المؤسساتية
- الأدوار الإدارية
- أثر التمكين
- الإعتزاز المؤسساتي
اليوم الرابع:
- الثقة والنزاهة
- طبيعة العمل والتقدم المهني
- العلاقات في مكان العمل
- التمكين والمشاركة
اليوم الخامس والأخير من دورة تقنيات التحفيز:
- التأثير في الثقافه المؤسساتية الإيجابية
- الإستفادة من المحركات والدوافع
- أنواع البرامج والأنشطة التي تكمل مبادرات المشاركة
- إجراء مراجعات ودراسات استقصائية أيضا لرضا الموظفين ومشاركاتهم
