حول دورة مهارات التدريب والإستشارة:
في دورة مهارات التدريب والإستشارة هذه يعتبر الإشراف الداعم مفتاحا لتمكين أعضاء الفريق وتعزيز قدراتهم. ولكن يتعين أولا على أولئك الذين يلعبون دورا قياديا أن يتقنوا الأدوات والأساليب الصحيحة.
لقد قمنا بتكوين هذه الدورة التدريبية لتلبية إحتياجات المدراء “القائمة على البحث” الذين قد يحتاجون لمهارات التدريب والإستشارة. كما ستضمن ورشة التدريب الشاملة هذه أن يكون المشاركين فعالين وأكثر كفاءة في إستخدام مهاراتهم المناسبة.
ملاحظات عامة:
- دورة تدريبية متاحة حيث يتم تقديم هذا البرنامج في مواقع محددة كتدريب داخلي، كما يمكن تقديمه في أي جزء من العالم
- يمكن دمج هذا البرنامج مع أي برنامج آخر من نفس الفئة، مع تقديم ميزة السعر المخفض
- تقدم أكورديمي هذا التدريب بلغات متعددة، انضم للتدريب باللغة الإنجليزية
- إذا كان لديك أي استفسارات يمكنك الاتصال بنا
أهداف دورة مهارات التدريب والإستشارة:
سوف يساعده هذا التدريب على تعلم:
- كيفية تكوين فريق عمل رائع، وتحديد دور كل عضو أيضا
- الإشراف كأداة توجيه وتدريب
- معايير الأداء والأدلة التقنية
- كيفية وضع أدوات عملية وذات صلة لتطوير الموظفين وتدريبهم أيضا
- الدور الإشرافي وإدارة المواهب
- التمكين، الإثراء المهني، وكيفية التعامل مع التحديات
- التعلم المستمر وتحسين الجودة
على ماذا سيحصل المشاركون؟
- شهادة إحتراف معتمدة لدى هيئة أكورديمي – كما أنه مصادق عليها من طرف شركة أكورد وردوايلد – الولايات المتحدة الأمريكية
- إمكانية الوصول مجانا للدورات التدريبية أونلاين مدى الحياة
- عضوية مجانية مدى الحياة في مجموعة النقاشات ذات صلة
- إشتراك مجاني أو مخفض في الدورات التدريبية في المستقبل
من ينبغي عليهم الحضور :
هذه الدورة التدريبية مفيدة لمديري الموارد البشرية، مديري المشاريع والموظفين أو أي شخص يشارك في العمل مع فريق.
رسوم التدريب:
- تشمل الرسوم شهادة التدريب والمواد التدريبية والغداء، كما تشمل الانضمام لأحد البرامج الاجتماعية في نهاية التدريب
- لا يتم تضمين ما يلي في الرسوم مثل تكاليف التأشيرة وتكلفة السفر وكذلك الإقامة والتأمين على السفر والعشاء أو أي نفقات شخصية للمشارك
- يرجى ملاحظة أنه بالنسبة للمجموعات والوجهات المختلفة والتدريب الداخلي، فإننا نقدم خصمًا كبيرًا لذلك نشجعك على الاتصال بنا للحصول على عرض سعر
منهاج دورة مهارات التدريب والإستشارة:
اليوم الأول من الدورة:
- مقدمة عن وظيفة الرقابة في الإدارة
- فريق العمل وتطويره
- الإشراف وإختلافه عن آليات المراقبة الأخرى
- أهمية الإشراف الداعم
- بناء الرؤية وتحديد المساهمين الرئيسيين أيضا
- تحديد نقاط القوة والضعف لأعضاء فريقك
- الإدارة الاستراتيجية للمواهب وتطوير الفريق
اليوم الثاني:
- الإثراء المهني كأداة لبناء القدرات
- تطوير الأهداف
- تصميم أدوات للإشراف والتوجيه
- مهارات التواصل من أجل الإرشاد، التوجيه والإشراف أيضا
- إستخدام التقييمات البناءة في الإشراف
- الإشراف على أنواع مختلفة من الناس
- الإشراف على المتعاقدين والموظفين المستقلين
- الاستماع الفعال وأهميته في التدريب
اليوم الثالث والأخير من دورة مهارات التدريب والإستشارة:
- الأسباب والآثار المنتهجة من أجل تقصي الحقائق
- لا تقم بإصلاح شيء ليس مكسور
- مستوى الاستقلالية في الإشراف
- فن التفويض
- الأداء المتعلق بالأهداف
- الذكاء العاطفي وتطوير الفريق أيضا
- العمل مع أشخاص صعيبي المراس
- التحسين المستمر للجودة باستخدام المراقبة
