حول دورة تقييم الأداء واستخدام مؤشر الأداء الرئيسي:
في دورة تقييم الأداء واستخدام مؤشر الأداء الرئيسي هذه عندما يعرف الموظف العلاقة المنهجية لتصرفاته بالرؤية العامة للشركة وأهدافها، فإنه سيدرك مدى أهمية تقديم إسهامات أكثر. كما سيلزم أيضا تقييم هذه العلاقة المنهجية وإعادة التأكيد عليها. وهنا تظهر أيضا الحاجة إلى مؤشر الأداء الأساسي كأداة لتقييم الأداء العادي.
كما أننا قمنا بتكوين هذه الدورة التدريبية لتلبية إحتياجات المديرين “القائمة على البحث” لضمان الجودة وتحسينها. كما ستضمن ورشة التدريب الشاملة هذه حصول المشاركين على تغيير في أدائهم، وليس فقط بعض المعلومات المفيدة.
ملاحظات عامة:
- دورة تدريبية متاحة حيث يتم تقديم هذا البرنامج في مواقع محددة كتدريب داخلي، كما يمكن تقديمه في أي جزء من العالم
- يمكن دمج هذا البرنامج مع أي برنامج آخر من نفس الفئة، مع تقديم ميزة السعر المخفض
- تقدم أكورديمي هذا التدريب بلغات متعددة، انضم للتدريب باللغة الإنجليزية
- إذا كان لديك أي استفسارات يمكنك الاتصال بنا
أهداف دورة تقييم الأداء واستخدام مؤشر الأداء الرئيسي:
سوف يساعده هذا التدريب على:
- تحيزات الأداء البشري
- تعريف الجودة
- طرق قياس الجودة
- وضع معايير ومؤشرات لإدارة الأداء
- تنفيذ إدارة قائمة على الجودة
- مفهوم الجودة الإجمالي للمشاريع التنموية
- تصميم أدوات لقياس الجودة وتحسينها
على ماذا سيحصل المشاركون؟
- شهادة إحتراف معتمدة لدى هيئة أكورديمي – كما أنه مصادق عليها من طرف شركة أكورد وردوايلد – الولايات المتحدة الأمريكية
- إمكانية الوصول مجانا للدورات التدريبية أونلاين مدى الحياة
- عضوية مجانية مدى الحياة في مجموعة النقاشات ذات صلة
- إشتراك مجاني أو مخفض في الدورات التدريبية في المستقبل
من ينبغي عليهم الحضور :
إن هذه الدورة ضرورية لأي مستوى من مستويات الإدارة، قادة الفرق، المدراء التنفيذيين، أو أعضاء مجلس الإدارة، أصحاب الأعمال التجارية، ومدراء المشاريع. كما تساعد أيضا الخبراء الاستشاريين والموظفين المستقلين.
رسوم التدريب:
- تشمل الرسوم شهادة التدريب والمواد التدريبية والغداء، كما تشمل الانضمام لأحد البرامج الاجتماعية في نهاية التدريب
- لا يتم تضمين ما يلي في الرسوم مثل تكاليف التأشيرة وتكلفة السفر وكذلك الإقامة والتأمين على السفر والعشاء أو أي نفقات شخصية للمشارك
- يرجى ملاحظة أنه بالنسبة للمجموعات والوجهات المختلفة والتدريب الداخلي، فإننا نقدم خصمًا كبيرًا لذلك نشجعك على الاتصال بنا للحصول على عرض سعر
منهاج دورة تقييم الأداء واستخدام مؤشر الأداء الرئيسي:
اليوم الأول من الدورة:
- مبادئ الأداء البشري
- تعريف الجودة
- تطبيق الجودة في الأداء البشري
- مستوى الوعي الفرعي ودوره في الأداء أيضا
- التحديات في إدارة الجودة
- العمل المتعلق بالرؤية
- التواصل حول الجودة
اليوم الثاني:
- تحديد المعايير
- وضع المعايير الخاصة بك
- خصائص المعايير
- أدوات تقييم الجودة والإدارة
- ماهي مؤشرات الأداء الرئيسية
- الاستخدام السليم لمؤشرات الأداء الرئيسية
- خطط العمل لإدارة الجودة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
اليوم الثالث:
- موارد إدارة الجودة
- مشاركة أصحاب المصلحة والإبلاغ بشأن ممارستك في إدارة الجودة
- تطوير مصفوفة لتصنيف وتسجيل مؤشر الأداء الرئيسي أيضا
- تحليل بيانات تقييم الجودة
- إدماج مفهوم الجودة الإجمالية في الأداء البشري
- ملاحظات مباشرة
اليوم الرابع والأخير من دورة تقييم الأداء واستخدام مؤشر الأداء الرئيسي:
- إستخدام المصادر الثانوية
- دليل المقابلات و إستخدام قوائم مرجعية أيضا
- إستمرارية التحكم والإدارة في جودة الأداء
- الممارسات القائمة على المشاركة لضمان جودة الأداء
- العمل مع الموارد المحدودة والمناطق الغير آمنة
- أمثلة دولية من صناعات أخرى
